十年老货代掏心窝，去中东的货，到底该怎么发？

做中东物流这些年，我见过太多客户选错了货代，闹的钱货两空的。那咋选一个靠谱的中东物流货代。毕竟我们是专做深圳到阿联酋、沙特货运代理的，踩过的坑比你们走过的路都多。

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第一就是先学会鉴别“不良货代”。

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当然不是叫你火眼金睛，低价就是不良货代的标准之一。大家咋去辨别这个不良货代其实很简单。第一个就是价格。你想他给你一个很低的价格，从我来看，我在想你给我这么低的价格，我还是给你打个问号。我只相信你三成到五成，你这么便宜的价格，你又不是孙猴子吹口气就行，怎么给我运到那里？你到底这个价格是怎么计算的？

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低价就是不良货代的标准之一，这句话给我记好了。

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第二一个，你要看这个公司是卖货的，还是说整个路线是自己搭的还是自己飞的。如果他是卖货的，他可能没成心想骗你，但是他的代理商、代理商的代理商有没有问题，那就不清楚对不对？中国到迪拜门到门运输听起来简单，但如果中间倒了三四手，你的货在哪都是个问题你都说不清。

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如果说是他自己的渠道，他收你这个价格，中间肯定还要利润。他要想办法挣这个钱，挣这个钱他是不是要找更低的价格？你选择了低价，但不代表你的代理能给你选择好渠道。没有利益没有利润就没有服务，这句话是老祖宗留下的真理。

第二就是选公司要看三个维度。

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第一看公司背景，它是什么时候成立的，是大公司还是小公司，有没有自己的抗风险能力，有没有自己的渠道，是不是一手操作、一站式服务？比如我们做的这个中国到利雅得双清包税运输，如果公司没有自己的清关团队和海外仓，根本做不到真正的双清包税。

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第二选业务员要选老的专业的。其实一个公司的业务服务很重要。业务员选好了，他对你的货物跟进、专业度、还有发货计划，都会做得有专业。业务员真的是至关重要，县官不如现管。

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第三看公司创始人的背景和理念。你要了解这个创始人为人怎么样，做企业的理念是怎么样。一旦出问题创始人的决策就是公司的决策。这三个选对了基本就稳了。

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第三不要只盯着价格。

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如果说一门心思盯价格，在风平浪静市场环境都好的情况下没有任何问题，每个公司都能做到。但国际物流中间有很多不可控因素，当发生不可控因素的时候，抗风险能力就特别重要。

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如果利润给你杀到最低了，没有足够的利润去支撑他抗风险，那就麻烦了。深圳到沙特阿拉伯货代这个行业，海运要三十多天，空运也得一周，中间可能遇到延误、查验、关税调整，一个没有利润的公司拿什么去帮你处理这些问题，喝西北风吗？

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一定给优秀的大的供应商去合作，小的二道贩子三道贩子四道贩子不要合作。价格给再低也不能跟他走。