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我们买断2大航司每周20块板位,是别人的10倍运量。同时有2条专线,一条是南航的,广深直飞迪拜,周一到周五平均一天6块板位。
另一条是国航的,广深经北京转飞到迪拜,这个更多了,周一到周日每天都有。
在迪拜空运专线上,我们的服务的时效性以及运营大货的能力都是可以得到有效保障的。
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发阿联酋空运看厂来不了深圳,我视频打给他

爱丽丝 2026-11-06 19:24:01

上个月迪拜做汽配的塔里克来找我。他在德拉汽配街有两个档口,卖汽车LED大灯和改装中网,中国发货到阿联酋,一年走十几票空运。
他找货代,有时候就是刷视频刷来的,广告词那是没得说,“比市场价便宜20%,月底冲量”,“海关严打,只有我们能保证顺利清关”。
但是有时真拉跨,约好周三飞,拖到周六,要不就说仓爆了,今天飞不了,反正总有理由。慢慢才知道,大多都是五个人的小货代,老板兼销售兼客服,天天发广告,谁问都“没问题”。
我告诉他,你现在第一件事不是换货代,是别再靠广告挑货代,这必须扭过来。中国到阿联酋货运有多卷,深圳人都懂。宝安、华强北、坂田,一条街挤着十几家做中东线的,报价单满天飞。你信了那些广告话,你的货不知要倒手几次。
所以谁靠谱,谁能保证时效,你看硬资产最直接。我的建议很实在,人去不了就视频看厂,让他拿手机走一圈,公司多大,仓库多少平,有多少员工。三张桌子一台打印机,和百十号人的大货代,视频里一眼就分得出来。有客户到了荣德时代广场B座8层,我们公司这里,看一眼这1800平的办公区,一开始还认为我们是皮包小货代,转一圈就信服了,再不谈这个事了。
发阿联酋空运,低价必有猫腻。不是同行互踩,是成本结构摆着,舱位、燃油、安检、打板、报关、目的港清关和派送,每项都真金白银。有人便宜一半,这钱一定是从这些环节抠出来的,要么拼慢线,要么到港加杂费,五花八门你想不到的。
很多人算报价就是“运费+管理费+利润”,没错,但漏了意外:航班拉货、安检退回、目的港查验、天气延误,一年总撞上几回。真撞上了,报价里没留余地的公司第一反应不是解决,是甩锅,它一处理就亏钱。所以中国货运到阿联酋,你付的钱里该有这一项,出事后谁替你去协调、垫付、把货捞出来。担责说个事。前年广州一个客户,一批户外灯具送机场货站,赶上台风暴雨,货站顶棚漏水,泡了小半托。按条款货进仓就算交付完成,不是我们的责任,我们照价赔了。不是我大方,是干久了明白:客户把货交给你,买的不是条款,是“出了事有人管”。
还有你像我们接过华为的货,一批基站配件,货值4000万。人家选货代是验厂、签协议、做背调,一套走两个月。他愿意交单的公司差不了,等于替你把路蹚了一遍,你还怕啥。
我主动给塔里克打视频,一边看公司一边给他讲细节,完事后定下下批送我们仓库。