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我们买断2大航司每周20块板位,是别人的10倍运量。同时有2条专线,一条是南航的,广深直飞迪拜,周一到周五平均一天6块板位。
另一条是国航的,广深经北京转飞到迪拜,这个更多了,周一到周日每天都有。
在迪拜空运专线上,我们的服务的时效性以及运营大货的能力都是可以得到有效保障的。
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脱模剂发中东空运,小货代被查验,道隆物流依然顺利清关

爱丽丝 2026-05-19 13:52:49

马吉的脱模剂发中东空运,结果在目的地清关时被查验,海关给出的理由是脱模剂中可能含有受限液体物质,要么退货或销毁,要么尽快提供可靠的文件资料。结果耽误了56天,不但产生了不菲的滞港费,客户那边还暴跳如雷。

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原来这货代是他新联系的一家,结果马失前蹄,选了个只会打广告、在目的地几乎没有任何资源的小货代。

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实际上像这种做中东空运的小货代太多了,在自媒体上广告打的震天响,先拉到订单再说。国内陆运环节和空运环节大家都差不多,但是到了目的地的清关派送环节上,是真正要体现货代公司的实力了。

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小货代没有实力,靠天吃饭。成熟的大货代不单单是承担运输服务这么简单,其中还包含对货物时效的承诺和万一出现意外和问题、解决问题的能力上。本质上来说,大货代不同于筒子楼的小货代的本质区别,就在于目的地清关派送服务上。这样的服务为确定性服务,就是说通过资源垄断和技术壁垒,将运输风险从客户转到自身上,从而保障整个环节的可预测性。

就以我们道隆国际物流为例,买断2大航司每周20块板位,也就是说每周有50吨货飞往阿联酋空港,我们的货都是实实在在的实报的,资料齐全,操作熟练,当地海关操作天天处理我们的货,表面上不说什么,心里早就认定他家的货是没问题的。别人的疑似该查的大概率会查,而道隆的货查了100次都没问题,疑似该查的基本都不会查。

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马吉也慢慢回过味来了,发中东空运找货代,首选是货代公司,而不是先选价格再选货代。经过我和马吉的深入沟通,他表示这批货要我们来发运。

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我们走这样疑似敏货走的很多,很有经验,操作同事把这批脱模剂的资料准备的非常齐全,因为我们知道海关想看什么。同样的味道同样的配方,货没有变,可是这批货再次落地到迪拜机场后,海关只是审阅了相关文件,看到是道隆物流的货就放行了。马吉得知后惊掉下巴,都不敢相信自己的耳朵了,直竖大拇指。

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道隆物流,中东空运五大之一,买断两大航司每周20块板位,阿联酋空港清关有优先通道,到仓库插队提货,当地物流凌晨2点有人接电话,上午送中午到,中午送下午到,名副其实的五大之一。

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道隆中东空运,用过的都说顺。