কেন বেশিরভাগ দুবাই এয়ার ফ্রেইট ফরওয়ার্ডার 3 বছরে ব্যর্থ হয়?
শেনজেনে 60,000 মালবাহী ফরওয়ার্ডার রয়েছে। 6,000 নয়। কেউ অতিরিক্ত শূন্য যোগ করেননি। আপনি ব্যবসা নিবন্ধন তথ্য চেক করতে পারেন. আসুন শুধু বলি যে মধ্যপ্রাচ্যের বিমান মালবাহী অন্তত 1,000টি কোম্পানি রয়েছে। তাহলে 3 বছরে এতগুলো ব্যর্থ কেন?
আমাদের নিয়ে যান। আমরা 1998 সালে ব্যবসায় প্রবেশ করি। এখন এটি 28 বছর। আমি দেখেছি অনেক বসকে উচ্চাকাঙ্ক্ষায় পূর্ণ যখন তারা কোম্পানি নিবন্ধন করে। কিন্তু 3 বছর এলে তারা দরজা বন্ধ করে দেয়। 10 জন মালবাহী ফরোয়ার্ডের মধ্যে 9 জন 3 বছর ধরে বাঁচেন না। কার্গো ভলিউম সবার কাছে ন্যায্য। বেশিরভাগ সমস্যা ভেতর থেকে আসে। আপনি বলতে পারেন 3 বছরের প্রাচীর পণ্যসম্ভার সম্পর্কে নয়। এটা মানুষ সম্পর্কে.
বছর এক ড্রাইভে রান. বছর দুই পুরোনো গ্রাহকদের উপর চলে। বর্ষসেরা দলের রান তিন। যদি দলটি মারা যায় এবং কোন শক্তি না থাকে তবে এটি জনগণের সমস্যা নয়। মানুষ সব একই। এটি একটি ব্যবস্থাপনা সমস্যা.
গত মাসে, লিউ, যিনি স্টেইনলেস স্টিলের ছাঁকনি তৈরি করেন, আমার কাছে এসেছিলেন। এর আগে তিনি দুবাই এয়ার ফ্রেইট ফরওয়ার্ডার ব্যবহার করেছিলেন। উদ্ধৃতি দ্রুত এসেছিল. কিন্তু কয়েকদিন পরে, যখন তিনি বিস্তারিত জানতে চাইলেন, তার কেস পরিচালনাকারী বিক্রয় প্রতিনিধি সবেমাত্র চলে গেছেন। নতুন মানুষ কিছুই জানত না। লিউকে কার্গো স্পেস, ট্রানজিট টাইম এবং কাস্টমস ক্লিয়ারেন্স ডকুমেন্টগুলি আবার ব্যাখ্যা করতে হয়েছিল। লিউ তিন দিন অপেক্ষা করেছিল। তিনি যত বেশি অপেক্ষা করেছিলেন, তত কম নিশ্চিত অনুভব করেছিলেন। তিনি আমাদের কাছে আসার পরে, তিনি বলেছিলেন যে ছোট মালবাহী ফরওয়ার্ডারদের উচ্চ স্টাফ টার্নওভার রয়েছে। মানুষ আসে এবং যায়। তারা শুধু মানুষ রাখতে পারে না। যদি কর্মীরা সব সময় পরিবর্তন হয়, কিভাবে আদেশগুলি ভালভাবে অনুসরণ করা যেতে পারে?
এই আমাকে আমাদের চিন্তা করা. আমাদের 7 তম বছরে, একই ঘটনা ঘটেছে। ভোরবেলা, সবাইকে দেখে মনে হচ্ছিল তারা নিজেদের কাজে টেনে নিয়ে যাচ্ছে। ক্লান্ত মুখ। কোন শক্তি নেই। দলগত মনোভাব নেই। মালবাহী ফরোয়ার্ডদেরও ৭ বছরের চুলকানি আছে। আপনি যদি এটি ঠিক না করেন, আপনি শুধু ভিড়ের মধ্যে বিবর্ণ হয়ে যাবেন এবং আপনার ব্যবসার নিবন্ধন বাতিল করবেন।
আমি তখন উদ্বিগ্ন ছিলাম। কিন্তু এই ধরনের জিনিস শুধুমাত্র কঠোর পরিশ্রম দ্বারা সমাধান করা হয় না। পরে, আমি জুচেং এর সাথে দেখা করি এবং তাদের সকালের মিলনের সংস্কৃতি শিখি। যে ধীরে ধীরে সবকিছু ঘুরে.
এটা সহজ. 8:50 এ, কাজের আগে, আমরা সবার মেজাজ উত্তোলনের জন্য নাচ এবং গেম খেলি। হাসবেন না। প্রকৃত প্রতিভা আছে। তারা সম্ভবত বাচ্চাদের নাচের ক্লাস নিয়েছিল কারণ তাদের বাবা-মা তাদের তৈরি করেছিলেন। গেমগুলি আরও ভাল। সবাই চিৎকার করে এবং কেউ পিছিয়ে পড়তে চায় না। আমরা খুঁজে পাওয়া প্রতিটি খেলা খেলেছি। পরে, আমরা আপগ্রেড করেছি। সোমবার নাচ। মঙ্গলবার সামরিক-শৈলীর নিয়ম পড়ুন। বুধবারের খেলা। বৃহস্পতিবার ব্যক্তিগত শেয়ারিং। 100 টিরও বেশি কর্মচারী পালা করে হোস্টিং নেয়। প্রথমে তারা নার্ভাস ছিল। পরে তারা মঞ্চে হাসতে হাসতে কথা বলতে পারত। হোস্ট সারা দিন একটি মহান অবস্থায় থাকবে. অতীতে, একটি অলস মেজাজ সারা দিন স্থায়ী হতে পারে। সকালের মিটিংগুলির সাথে, এটি পুরো সকাল, এমনকি সারা দিন প্রভাবিত করতে পারে।
এটি নিয়োগের মধ্যেও ছড়িয়ে পড়ে। যখন আবেদনকারীরা আমাদের সকালের মিটিংগুলির বিবরণ শোনে, তখন কিছু চোখ জ্বলে ওঠে। তারা বলে, আমি যে ধরনের কোম্পানি পছন্দ করি। কেউ কেউ এটা পছন্দ করেন না। এটা ভাল. এটা আমাদের সমমনা মানুষ খুঁজে পেতে সাহায্য করে.
জন্য চীন থেকে ইউএইতে শিপিং , প্রতিদিন আদেশ এবং উদ্ধৃতি হয়. প্রতিটি বিস্তারিত যোগাযোগ প্রয়োজন. আপনি প্রত্যেক গ্রাহকের কাছে একই জিনিস পুনরাবৃত্তি করুন। তাই আপনি শুধু বসে অপেক্ষা করতে পারবেন না। আপনাকে আপনার দলের মেজাজ উত্তোলনের উপায় খুঁজে বের করতে হবে। আমরা এই স্ব-পুনর্নবীকরণ এবং স্ব-সমর্থক সিস্টেমের উপর নির্ভর করি। আমাদের দল 28 বছর ধরে দুবাই এয়ার ফ্রেটে রয়েছে এবং এখনও বাড়ছে। জন্য চীন থেকে ইউএইতে শিপিং , চূড়ান্ত যুদ্ধ কার সর্বনিম্ন মূল্য আছে না. এটিই যিনি একটি স্থির দল রাখতে পারেন এবং বারবার বিরক্তিকর জিনিসগুলি ভালভাবে করতে পারেন।




